19 tháng 3 2024

Đề cương đề tài “Sáng kiến phòng chống tham nhũng VACI-2014”

NĂM 2014 THÁNG 3 NGÀY 19
HASCON.NET
ĐỀ CƯƠNG ĐỀ TÀI
“SÁNG KIẾN PHÒNG CHỐNG THAM NHŨNG VACI 2014”
 
Tiến sĩ Nguyễn Bách Phúc
Chủ tịch Hội Tư vấn Khoa học Công nghệ và Quản lý TP. HCM HASCON
Viện trưởng Viện Điện - Điện tử - Tin học EEI
 
ĐỀ CƯƠNG ĐỀ TÀI
“SÁNG KIẾN PHÒNG CHỐNG THAM NHŨNG VACI 2014”

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH                                 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
HỘI TƯ VẤN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ                            Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc
VÀ QUẢN LÝ HASCON                                                                     ——————
           Số: 

I/ KHÁI NIỆM.

    1) Tham nhũng là gì?

    2) Bản chất và hiện tượng của Tham nhũng  

    3) Sự cần thiết xây dựng Đề tài “Sáng kiến phòng chống tham nhũng”    

II/ SỰ PHÁT SINH, TỒN TẠI, PHÁT TRIỂN THAM NHŨNG Ở VIỆT NAM.

1)    Nguyên nhân:

     a. - Con người là đối tượng của Quản lý, Kinh tế, Chính trị, Văn hóa, Xã hội.

     b. - Môi trường xã hội là mảnh đất màu mỡ quyết định cho sự phát sinh,

          tồn tại, phát triển của Tham nhung.

     c. - Thực trạng Tham nhũng và phòng chống Tham nhũng 20 năm đổi mới.

2)    Hậu quả của tham nhũng:

      a - Hệ quả Tham nhũng và phòng chống Tham nhũng.

      b - Sự thiệt hại về vật chất, tinh thần do tham nhũng tác động trực tiếp

            đến Hệ thống Chính trị xã hội trong nước, và quan hệ Quốc tế. 

III/- NHỮNG ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH PHÒNG CHỐNG THAM NHŨNG.

        1) Đánh giá thực trạng Tham nhũng ở Việt Nam

2) Đánh giá kết quả phòng chống tham nhũng 20 năm qua.

           - Quan điểm đúng đắn, khách quan, xây dựng.

           - Quan điểm lạc quan, thiếu trách nhiệm.

           - Quan điểm bi quan, cực đoan.

3) Tiếp tục các giải pháp phòng chống tham nhũng hiện nay.

                  - Giải pháp đúng đắn, giải pháp phù hợp, có tính khả thi.

                  - Giải pháp lạc quan, thiếu trách nhiệm.

                  - Giải pháp mang tính cực đoan. 

   IV/- NHỮNG GIẢI PHÁP THEN CHỐT PHÒNG CHỐNG THAM NHŨNG, THẤT THOÁT, THIẾU TINH THẦN TRÁCH NHIỆM GÂY HẬU QUẢ NGHIÊM TRỌNG.

1)      Sự cần thiết phải tiếp tục phòng chống tham nhũng ở thời điểm hiện nay.

          - Thời điểm, cơ hội cho các giải pháp được triển khai thực hiện.

          -  Nhận thức xã hội đồng tình.

2)      Những căn cứ khoa học, lý luận, thực tiễn, trong phòng chống Tham nhũng.

         - Những căn cứ khoa học, những bài học từ thực tiễn.

         - Những qui luật khách quan, những nguyên tắc cơ bản có tính qui luật của Hệ thống quản lý, tổ chức, xã hội.

3)  Các biện pháp cụ thể có tính nguyên tắc, tính khách quan,  

     tính khả thi trong phòng chống Tham nhũng.

            -  Biện pháp tổ chức quản lý.

            -   Biện pháp kinh tế, xã hội.

            -   Biện pháp Chính trị, Tư tưởng

4) Tổ chức Hệ thống, giám sát, kiểm tra, xử lý.

            -  Hệ thống Luật pháp và Quản lý Nhà nước.

            -  Hệ thống kiểm tra giám sát, xử lý.

            -  Hệ thống tuyên truyền vận động.

            -  Hệ thống chuyên chính.

5) Các bước triển khai, tổ chức thực hiện.

                    - Công khai minh bạch các biện pháp nêu trên.

              - Hoàn thiện đồng bộ các biện pháp nêu trên.

                    - Các tổ chức quần chúng nhân dân được tham gia là một thành viên không thể thiếu của Tổ chức phòng chống tham nhũng từ Trung Ương tới Cở sở. 

V/-TIẾN ĐỘ VÀ KẾ HOẠCH THỰC HIỆN.
         -   Bước 1- Triển khai đồng bộ các giải pháp (2015)

         -   Bước 2- Triển khai đồng bộ các biện pháp và xử lý vụ việc. Sơ kết, đánh giá kết quả  từng năm, trong nhiệm kỳ BCHTW –K XII, Quốc hội Khóa 14, và Mặt Trận Tổ Quốc VN (2016 – 2020)    

         -   Bước 3- Đánh giá kết quả phòng chống tham nhũng 5 năm (2016 – 2020). Rút ra bài học cho nhiệm kỳ tiếp theo của BCHTW, Quốc Hội, và Mặt trận Tổ Quốc.  

                                                                                          Chủ tịch Hội 

  

                                                                                  TS Nguyễn Bách Phúc 

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét