Dưới đây là thư trao đổi giữ hai vị Chủ tịch
của hai Hội:
1. NĂM 2009 THÁNG 12 NGÀY 15
THƯ EMAIL NGUYỄN BÁ ANH GỬI
NGUYỄN BÁCH PHÚC
Kính chào Anh Phúc
Như đã nói sơ quan trên điện thoại, em viết thêm ít dòng gửi về để anh có thêm thông tin về “cuộc chơi” này, em đề nghị anh bàn với Anh Đông, nghĩ cách tổ chức, tiếp cận, tư vấn, để có được dự án hợp tác với Đức trong lĩnh vực đường ống đặc biệt cho ngành năng lượng (khai thác dầu khí, hóa dầu, nhiệt điện, điện Nguyên tử).
1. Nguồn gốc và quan hệ với đối
tác Đức, Cty Sheffer, là thông qua đại diện Gazprom, nơi Cty Sheffer có 31% cổ
phần trong 1 liên doanh với Gazprom. Họ đang thực hiện các đơn hàng của Gazprom
và các dự án của Gazprom liên doanh tại nước khác, trong đó có VN. Nhưng
Gazprom tiến hành rất chậm các dự án công nghệ, có thể do cơ chế quan liêu hoặc
trở ngại tài chính, vì thế, Cty Sheffer có gặp em và đề nghị giúp tiếp cận thị
trường VN. Em đã có cuộc trao đổi về nguyên tắc với ông GĐ và Phó GĐ khi họ dự
triển lãm công nghệ dầu khí mới đây ở Moscow. Và sau đó ô GĐ nói: về nguyên tắc
họ có quyền độc lập vào VN, nếu có thể giúp được họ. Họ coi thị trường VN về
ngành ống này là tiềm năng. Đây là Công ty công nghệ cao, đứng hàng đầu về kỹ
nghệ gia công uốn, ghép, nối ông thép chuyên dùng cho các ngành năng lượng. Sau
lưng có sự hỗ trợ tài chính lớn của Đức và Ngân hàng quốc tế. Là Công ty tư
nhân.
2. Em được phía Nga giới thiệu
với Đức là người có quan hệ rộng và
3. Em cân nhắc quan hệ, khi đó
chưa có thông tin về việc a Đông đã về nghỉ, nên nói là có thể tiếp cận VSP qua
anh, dùng tư cách của Hội hoặc Viện để thực hiện các HĐ tư vấn, giới thiệu, lập
dự án. Thông qua a Đông, để có thể tiếp cận các công ty thuộc ngành dầu khí
(PetroVietNam).
Từ đó, họ đề nghị
chúng ta tổ chức cho Tiền trạm của họ đi VN, gặp Anh Đông, bàn cụ thể cách đi,
cách làm…để có thể vào VN chắc chắn và thành công.
Khi được biết a
Đông không còn tại nhiệm, em nghĩ có thể chuyển quan hệ này cho ai đó do Anh
Đông giới thiệu.
4. Em dự kiến sơ bộ là sau khi
gặp tiền trạm ở VN, bàn với Viện EEI hay Hội Tư vấn, Hội đồng Khoa học của Hội
hoặc Viện xem xét tính khả thi, ý nghĩa về Công nghệ và thị trường của hướng
này. Hội hoặc Viện sẽ ký với Công ty tư vấn của phía Đức Hiệp định hợp tác tư
vấn chuyển giao công nghệ, gồm công nghệ này, và những công nghệ khác trong các
lĩnh vực công nghiệp.
Sau đó, tiến
hành hội thảo giới thiệu rộng rãi công nghệ cho các đối tác tiềm năng về lĩnh
vực này tại VN, tiến tới cùng lập dự án đầu tư và gọi vốn đầu tư (phía Đức cùng
góp vốn)….
5. Phía họ cơ bản Ok tiến trình,
nhưng mong là trước Tết dương lịch đi SG vài ngày, để tiếp cận và bàn chi tiết
nội dung hợp tác. Nếu kịp tiến hành Hội thảo giới thiệu công nghệ, (nếu có cấp
cao ngành dầu khí dự), thì ô GĐ sẽ cùng chuyên gia đi, còn nếu ban đầu chưa
kịp, thì cử đại diên đi bàn bạc thương thảo lộ trình ,và sau Tết sẽ làm Hội
thảo đó, sau Hội thảo cần tổ chức các cuộc gặp cấp tương ứng để có thể tiếp cận
thị trường.
6. Nhưng theo họ, họ hy vọng là
em (và anh, cùng a Đông) sẽ giúp họ có được hành lang tiết kiệm thời gian và
tiền của để tiếp cận mục tiêu cung cấp Sản phẩm ống chuyên dùng hoặc mở LD, xây
dựng nhà máy xử lý ống theo công nghệ của Sheffer và bàn vấn đề hợp tác tư vấn
cho các lĩnh vực liên quan.
7. Em cho là trước tết chỉ nên
mời Đại diện của Sheffer sang thôi, sau khi thống nhất và ký HĐ hợp tác tư vấn,
khi đó có lộ trình và thực hiện theo lộ trình đó. Cuộc làm việc 2-3 ngày ở TP
HCM và Vũng tàu, Bà Rịa…có thể cung cấp thêm thông tin cho phía Sheffer. Là nhà
công nghệ và lãnh đạo của VSP, a Đông có thể là người tốt nhất chỉ đạo hướng
hoạt động này.
8. Về lợi ích: họ tự túc chi phí
sang công tác VN, khi tiến hành hội thảo, hay tư vấn khác, sẽ theo HĐ hợp tác
tư vấn hai bên. Khi thực hiện thương vụ nào, thì lợi ích là minh bạch. Họ có thông
tin về môi trường ở VN, cũng sẵn sàng đầu tư, nhưng quan trọng sẽ lấy kết quả
để đánh giá. Về lợi ích riêng, thì mỗi HĐ đều có mức đủ để mọi bên đều thỏa
mãn.
9. Như vậy, em gửi thông tin về đối tác và công nghệ cho anh. Anh và a Đông nghiên cứu có ý kiến trả lời em nhanh trong 1 tuần, để phía Đức còn kịp có quyết định thực hiện bước 1 của chương trình này.
Cho em gửi lời thăm a Đông, và anh chị em trong Viện,
Hội.
Còn có những dự án khác, nhưng sẽ trao đổi sau.
Thân ái chào anh.
Chúc anh,
NBA
Em gửi: cô Hải Lý báo TBKTSG. Cô ấy sẽ gọi đt cho anh
đến lấy hoặc cử người đến lấy cataloge nhé.
2. NĂM 2009 THÁNG 12 NGÀY 26
THƯ EMAIL NGUYỄN BÁCH PHÚC GỬI
NGUYỄN BÁ ANH
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng 12 năm 2009
Bá Anh mến!
Rất
cảm ơn Bá Anh đã thông tin đầy đủ và có những sắp xếp cụ thể cho công việc với
Công ty đường ống Đức
Anh hy vọng chúng ta sẽ làm được việc gì đó trong sự nghiệp Tư vấn.
Anh xin đề nghị Bá Anh xem xét một vài ý kiến của Anh:
1/
Bá Anh nên thành lập một Công ty Tư vấn ở
Từ
trước đến nay, Bá Anh đã bỏ rất nhiều công sức cho sự nghiệp Tư vấn. Nhưng đó
chỉ là những hoạt động của cá nhân, khó hình thành nên các hợp đồng
Vì vậy Anh nghĩ Bá Anh nên lập một Công ty Tư vấn, tất cả mọi hoạt động Tư vấn đều phải thông qua các hợp đồng, ví dụ quan hệ với Công ty đường ống Đức hiện nay, trước tiên phải có hợp đồng giữa họ với Công ty Tư vấn của Bá Anh.
2/ Sau đó, Công ty Tư vấn của Bá Anh có thể ký lại hợp đồng Tư vấn với các đơn vị Tư vấn trong nước, trong đó có Hội HASCON và Viện EEI. Công ty và đơn vị trong nước sẽ phối hợp thực thi hợp đồng. Như vậy trách nhiệm và quyền lợi của mỗi bên đều được bảo đảm chắc chắn.
3/
Hiện nay trong giao thương Quốc tế có nhiều hoạt động Tư vấn. Hiểu biết về lĩnh
vực này chắc chắn Anh không bằng Bá Anh. Nhưng Anh nghĩ, ít nhất có thể có
những hợp đồng Tư vấn sau đây:
-
Khảo sát thị trường Việt
-
Tiêu thụ sản phẩm nước ngoài
-
Mua sắm vật tư thiết bị nước ngoài cho các Công ty Việt
-
Lập dự án đầu tư cho nước ngoài. Chú ý rằng lập dự án đầu tư là một hợp
đồng Tư vấn rất lớn, thông thường giá trị hợp đồng Tư vấn khoảng 1% tổng mức
đầu tư.
-
Tổ chức các đoàn tham quan khảo sát của các Công ty nước ngoài đến Việt
- V..v…
4/
Hội HASCON và Viện EEI có đầy đủ tư cách
pháp nhân và năng lực để ký kết các hợp đồng Tư vấn với Công ty của Bá Anh,
hoặc ký trực tiếp với các Công ty nước ngoài.
-
Sau khi nghỉ hưu, chú Đông làm cố vấn kỹ thuật cho nhiều đơn vị, tập
trung vào chuyên môn sâu của mình, là công nghệ thăm dò và khai thác đầu khí.
-
Còn các lĩnh vực Tư vấn tiêu thụ sản phẩm, đầu tư công trình thì chú
Đông không thành thạo.
Riêng Anh nghĩ rằng chúng ta vẫn có thể làm việc này mà không cần tham gia của chú Đông, làm theo mô hình mà Anh đã trình bày ở trên.
Anh rất cảm ơn Bá Anh đã gửi thiệp cho Anh mừng Giáng sinh và Năm mới, thiệp rất đẹp và rất thú vị.
Cuối thư xin chúc Bá Anh và Gia đình Năm mới mạnh khỏe, hạnh phúc, phát tài, chúc cho sự hợp tác giữa chúng ta ngày càng phát đạt và hiệu quả.
Thân ái!
Anh Phúc
PS. Anh nghe nhiều thông tin trái ngược về cái chết của Lê Ngọc Hường. Bá Anh có thông tin chính xác không?
3. NĂM 2009 THÁNG 12 NGÀY 28
THƯ EMAIL NGUYỄN BÁ ANH GỬI NGUYỄN BÁCH PHÚC
Moscow ngày 281209
Chào
anh Phúc
Em
nhận thư anh nhưng bận nên hôm nay mới trả lời.
Cảm
ơn anh cân nhắc và có thư trả lời về đề nghị của em lv với cty Đức.
Về
các ý kiến của anh, em xin thưa lại như sau:
1- Vê ng tắc nên lập cty tư vấn
từ lâu. Tuy nhiên, em không lập, mà làm với tư cách cá nhân, vì theo Luật,
không có trở ngại, và về quan niệm quan hệ trong DN VN thì ít DN Vn trả tiền
cho tư vấn trí tuệ, ph pháp, hay quan hệ hợp tác cách đó, họ chỉ cần qua cầu,
được việc, rồi thôi. Thông tin hay ý tưởng không có giá trị với họ khi nói đến
tiền nong. Đã nhiều DN sang dự Triển lãm ở Nga dự định ký HĐ tư vấn, nhưng chỉ
muốn trả tiền thuê dịch tài liệu, đi lại ,ăn ở, chứ trả tiền về tư vấn chuyên
môn thì không. Hơn nữa, ý tưởng trong đầu, quan hệ trong tay, ít có nhân viên
nào trong công ty làm thay được, nên thực chất duy trì 1 cty như thế trong điều
kiện ở Nga chỉ để trả thuế hàng tháng khoảng 400$, mà cv lại do mình làm hết,
là không hiện thực và kinh tế.
2- Vì thế cách em làm với đối tác
NN là ký HĐ tư cách tư nhân, điều đó hợp lý ở NN, chỉ ở VN yc có pháp nhân
thôi. Với các dự án ở VN, em sẽ đứng cùng DNNN khi đã ký thỏa thuận với họ về
đk mở quan hệ hay thâm nhập vào VN. ở VN đơn vị cần cho bên NN là đơn vị ký
trực tiếp với bên ngoài, hoặc có thể
3- Trong nội dung của Cty Đức,
thực chất ctac tư vấn là sử dụng quan hệ ở VN để vào thị trường chắc chắn,
không bị lừa, cũng như không mất nhiều công sức trên mặt trận “ảo” mà VN là điển
hình. Vì thế, họ muốn có đầu cầu mà không chỉ là đơn vị, cá nhân nghiêm túc về
chuyên môn, mà còn có vai trò tích cực (thậm chí quyết định) giải quyết các
khâu “đặc thù” ở Vn một cách an toàn, tin cậy. Nếu thị trường như thế giới
“phẳng”, họ cứ thế theo luật đầu tư vào chứ không tìm kiếm các quan hệ như với
chúng ta. Đành rằng CN và SP là tốt và thị trường có nhu cầu, nhưng chỉ thế thì
không đủ, ai cũng hiểu “VN” là thế nào, vậy nên họ muốn có quan hệ đó. Trong
nội dung em gửi, có quan hệ với a Đông, tức liên quan ngành dầu khí. Nay a Đông
không thể tham gia, thì ta cần có dự phòng quan
hệ khác, để đảm bảo được việc hợp tác đến
đích với đối tác, khi đó mới có ý nghĩa làm.
4- Em có trao đổi với phía Đức là
hướng vào VN có thể thực hiện làm 3 bước: bước 1 là vào VN sơ bộ để nắm lại tình hình, ký 1 HĐ với đơn vị tư vấn như
Viện, hay Hội tư vấn, vạch ra chiến lược vào thị trường. Bước 2: sau khi có chiến lược thị trường, mở VP DD tại VN là thực
hiện ctac thâm nhập, ng cứu dự án, khai mở thị trường, vẫn hợp tác với đơn vị
tư vấn VN. Bước 3 là khi dự án được
chọn, đối tác đã rõ, thì có thể lập cty, đầu tư nhà máy, hay lập LD với đối tác
được chọn tại VN, hoặc đầu tư 100%... cũng vẫn trong ch trình hợp tác với đơn
vị tư vấn VN. Hiện tại, em vẫn nghĩ là Viện và Hội tư vấn có thể đảm nhận
là đối tác tư vấn tại VN để ký HĐ với phía Đức. Em là hội viên, việc đưa đối
tác về Hội là bình thường, và không cần phải ký kết giữa NBA-consulting với
Viện hay hội làm gì, mà phía Đức ký thẳng với Viện-Hội.
5- Tinh thần, sau ngày nghỉ NM
5-7.1/10 ô GĐ Shafer sẽ có ý kiến hướng đó, rồi sẽ báo anh về lịch bước 1 nếu
KH 3 bước được OK. Phần em, em đề nghị anh ngh cứu kỹ tài liệu, và cùng chuyên
gia đánh giá thị phần (trước mắt ngành dầu khí, về sau cả hướng NMĐ Ng tử), ng
cứu khả năng tiếp cận và quan hệ với các chủ dự án tiềm năng ở VN (bên mua, bên
quan tâm công nghệ)… không thuần túy khoa học kỹ thuật, mà cả lợi ích thương
mại, để có hành lang làm ctac tư vấn cho phía Đức khi bài toán đặt ra. Nếu phía
ta chỉ có thể cho được th tin tư vấn về thị trường hay lời khuyên nào đó chung
chung, mà không đóng vai trò xúc tác tạo dựng những dư luận, nhận định, đánh
giá, quan hệ tốt… để cuối cùng SP hay CN của bên Đức không được chọn, như nó
tương xứng, thì công việc coi là mới đạt phần thông tin, còn thương mại thì khó
thành công.
6- Vì thế, nếu bước 1 được ok,
thì sẽ có khoảng 2 chuyên gia Đức sang VN cho bước đó vào thời gian khoảng sau
20.1 trong thời gian vài ngày để làm quen và tiếp xúc với Viện-hội (hay chuyên
gia tương ứng). Từ nay đến đầu tháng, em sẽ th tin thêm về nội dung gặp và bàn
hai bên khi họ qua cho chuyến này, cũng như khả năng ký HĐ tư vấn với Đức nhân
dịp đó. Và anh có thể chuẩn bị cho cuộc làm việc đó thế nào. Như vậy coi như
trước Têt Nguyên đán ta làm được cái gì đó bắt đầu. Anh cho em ý kiến về thời gian đó, hay thời gian khác trước Têt Nguyên
đán, để có thể thu xếp làm việc với họ trong 2-3 ngày (cả tham quan khảo
sát, nếu có).
7- Hy vọng là tuy không chuyên sâu ngành đường ống, nhưng quan hệ và hiểu biết của a Đông rất cần thiết với PetroVN, hay ngành năng lượng khác có dùng công nghệ và SP của Đức. Hơn nữa, có thể đánh giá được thực chất các đối tác các ngành dầu khí và năng lượng, mà a Đông có thể góp phần. Đó cũng là nội dung tư vấn. A Đông có thể hoàn toàn không còn lo ngại, vì anh đã về nghỉ hưu rồi là người tự do rồi. Cho em gửi lời thăm chúc sức khỏe anh Đông và gia đình.
Cảm ơn anh đã đến tham dì em. Hẹn chờ tin thư của a. đây là nhóm CN Đức nghiêm túc và có năng lực vốn và công nghệ, anh cố suy nghĩ để giữ họ cho ta nhé, vì qua họ còn nhiều hướng SP và CN khác từ Đức.
Chúc anh khỏe, vui
Thân
ái
NBA
4. NĂM 2009 THÁNG 12 NGÀY 29
THƯ EMAIL NGUYỄN BÁCH PHÚC GỬI NGUYỄN BÁ ANH
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 29
tháng 12 năm 2009
Bá Anh mến!
1. Đọc thư Bá Anh, anh hiểu như thế này có đúng không:
-
Đến 7/1/2010 Sếp của công ty Đức có thực hiện 3 bước của Bá Anh không?
-
Nếu Sếp quyết định đồng ý , thì trong khoảng trước Tết Nguyên Đán sẽ có
2 người Đức sang VN để thực thi bước 1, là ký Hợp đồng Tư vấn với Viện hoặc Hội
- Bá Anh hỏi anh: Họ sang vào thời gian nào thì thuận tiện cho Viện, Hội?
2. Anh trả lời như sau:
-
Thời gian họ sang Việt
-
Cần có Dự kiến chi tiết chương trình hoạt động của họ ở Việt
-
Chương trình đó là 1 văn bản chính thức của công ty Đức gửi cho chúng
ta, trong đó nói rõ: mục đích, các hoạt động, dự kiến kết quả, và đặc biệt là
nên nói rõ họ yêu cầu phía Việt
Sơ
bộ trả lời Bá Anh như vậy.
Mong sớm nhận được ý kiến của Bá Anh.
Thân ái
Nguyễn Bách Phúc
5. NĂM 2009 THÁNG 12 NGÀY 30
THƯ EMAIL NGUYỄN BÁ ANH GỬI NGUYỄN BÁCH PHÚC
Moscow ngày 30/12/2009
Re[2]:
Van de To chuc Tu van
Wednesday,
December 30, 2009 12:23 AM
From:
"NBA-consulting"
<nbatft@mail.ru>
To:
"phuc nguyenbach" <nguyenbachphuc@yahoo.com>
Chao anh Phuc
Noi dung dung nhu anh hieu.
Tuy nhien, em cho la cong tac tu van o VN chu yeu lien quan den viec thiet lap
cac quan he voi cac khach hang va nha dau tu tuong lai cho linh vuc do, hon la
van de tu van chuyen mon. O Vi tri cua Vien va Hoi co kha nang thiet lap cac
quan he tin cay, truc tiep hay khong? dieu do se dong vai tro quan trong trong
su hop tac. Neu thuan tuy ve chuyen mon, thi chac CN cua ho, ta chua co va cung
khong giup gi duoc. cai chinh la dua ho den duoc khach hang va tham gia cac du
an o VN.
Em se thong tin va de nghi phia Duc co van ban can thiet.
Chuc anh khoe.
NBA
6. NĂM 2010 THÁNG 1 NGÀY 08
THƯ EMAIL NGUYỄN BÁ ANH GỬI NGUYỄN BÁCH PHÚC
Moscow ngày 08/01/2010
Chao anh
Phuc
Em trao doi voi ben Duc. ngay 12.1 ho sang
Shafer laf mot cty lon, tren thi truong chuyen gia cong, xu ly ong chuyen dung
co lon, thi no co CN hang dau, va gan nhu cac du an lon tren the gioi deu co vi
tri, vi the, ho chu truong tim cty nao o VN lam dai dien, xuc tien de ho tieu
thu Thiet bi.
Hien tai thi buoc 3 la lap LD, ho chua co chu truong, tuy vay, neu co doi tac VN
co du kien dau tu, lap xuong mua th bi cua ho de xu lu ong cho thi truong VN,
thi ho co the tim dau moi tai chinh, cap tin dung.
So di ban dau ho muon la cung phia Nga (Gazprom) la vi ho co co phan voi cty
cua Tap doan nay, va chinh nganh dau khi VN dang can nhung loai duong ong nhu
vay (cho cac nha may loc dau, nang luong, khai thac, van chuyen dau-khi) nen
kha di nganh dau khi se lap xi nghiep chuyen xu ly duong ong, va ho muon la nha
cung cap cho du an nhu vay. Song, ho cung hoan toan co the di thang vao VN qua
1 dai dien (dai ly) co du tam quan he, de xuc tien cho nhung thuong vu cung cap
thiet bi,
Dan thiet bi khong he it tien, nen loi ich cung lon, va viec cam ket tra hoa
hong cho don vi xuc tien, cung hoan toan nghiem tuc tren HD.
Vi the, em muon la anh , sau khi ng cuu kha nang ve quan he, va moi truong khu
vuc dau khi (ma a Dong thong thao) co the cho biet: Kha nang hop tac voi
tu cach Dai dien cua shaefer hay khong? boi do cung la cong
viec chu yeu Xd quan he, hanh lang, tim co che, Con toan bo phan cong
nghe, trinh bay ky thuat... ho se sang trinh dien....cho ng NK tuong lai, tuc
la cho co quan chu dau tu.
Vi co nhieu vd ve to chuc co che dai dien (dai ly) ma ho lai chu truong khong
mo VPDD tai VN, nen 12.1 ong dai dien cty Duc se sang Moscow, de ban tiep noi
dung nay.
Truoc ngay do, anh cho em y kien nhe.
Neu a co thoi gian, thi ghe qua Di Hai em o 76 Vo Thi Sau nhe, hom truoc em goi
dien ve, thi noi chua thay anh qua va ai gui gi ca.
Vi gui may thanh keo cho chau dip
Chuc anh vui khoe. Cho tin.
NBA
Moscow-Russia
7. NĂM 2010 THÁNG 1 NGÀY 17
THƯ EMAIL NGUYỄN BÁ ANH GỬI NGUYỄN BÁCH PHÚC
Moscow, 17/01/2010
Chào anh Phúc
Như đã hẹn với anh, nhưng bên Đức sang Nga chậm, nên
ngày 15.01 em và họ mới ngồi trao đổi kỹ hơn về khả năng có thể hợp tác thế
nào.
Nội dung như sau, giới thiệu để anh tham khảo và cho ý
kiến:
1. Phía Đức cho là: chỉ ký HĐ và
đi VN nếu ở VN đã có thể khẳng định có khách hàng quan tâm đến việc nhập khẩu
thiết bị của họ. Họ đã gửi thông tin về công nghệ, máy móc.. nếu bên quan tâm
của VN có KH NK hay trang bị, và dự kiến đó nghiêm túc, thì họ sẽ ký HĐ tư vấn,
và sang Vn giới thiệu chi tiết, thậm chí mời đối tác quan tâm sang Đức để tham
quan.
2. Ở giai đoạn này, họ cho là
phía Nga tiến hành chậm bước đi chuẩn bị cho NM điện hạt nhân ở VN, mà tại NM
này, công nghệ của họ là không có cạnh tranh, và sớm muộn đều dùng tới, còn
trong các ngành khác của dầu khí, vì tính thị trường, có thể có đối tác chọn
công nghệ hay sản phẩm khác thấp hơn. Vậy, phía Đức rất muốn bên quan tâm của
VN (thường sẽ được cơ quan CP VN, hay Bộ Công thương, Ngành chủ quản) cho ý
kiến rằng sẽ chờ phía Tổng thầu Nga (Rosatomstroy) đưa vào dự án chung, hay
phía VN sẽ tự lực nội dung xử lý đường ống theo CN của Đức. Nếu có được ý kiến
đó (của chủ đầu tư), thì chắc hẳn bên VN (thuộc Điện NT) sẽ chú ý chuẩn bị sớm
và nhập TB này hay không.
3. Theo ý kiến phía Đức thì đồng
bộ mọi trang bị cho 1 NM xử lý ống sẽ rất tốn kém, và có thể với 2 NM điện hạt
nhân thì sau khi xây xong sẽ không SD hoàn toàn công suất nhà máy này, vì thế, nên chọn 1 nhà máy (của
ngành dầu khí) có sẵn đang làm công việc xử lý đường ống chuyên dùng thuộc
ngành dầu khí hay năng lượng, và nhập bổ sung một số trang bị cần thiết mà sau
có thể dùng cho ngành điện NT. Như vậy, đồng bộ hóa nhà máy cơ khí xử lý ống,
sẽ là hướng đầu tư tối ưu, và có hiệu quả
4. Do yếu tố chưa rõ về sự quan
tâm của VN (thị trường, lãnh đạo, hướng định của Dự án CP), nên phía Đức chờ
đợi phía VN, nếu có sự quan tâm hiện thực và kế hoạch ứng dụng nó tại VN, thì
họ sẽ ký HĐ tư vấn và sang VN giới thiệu. Do đó, dự kiến sang VN vào cuối năm
AL có thể chưa khả thi. Và việc thực hiện ý định này của hai bên, cũng chưa rõ
triển vọng.
5. Trong trường hợp anh Phúc và chuyên gia của ta, trên cơ sở ng cứu tài liệu em đã gửi, và qua hệ thống quan hệ của mình với các ngành liên quan, đánh giá, thậm chí đã tìm được đối tác khả dĩ quan tâm và có nhu cầu NK thiết bị của ABC Sheafer, thì hãy báo thông tin đó cho em, để trên cơ sở đó, thông báo cho phía Đức chuẩn bị các văn bản cần thiết, và ký HĐ tư vấn cho thương vụ (dự án) này. Nếu chưa có thông tin về nhu cầu như vậy, thì phía Đức sẽ chờ đợi.
Vậy em thông tin để anh Phúc rõ hơn. Chờ tin thêm của
anh.
Xin chúc anh sức khỏe. Cảm ơn anh đã thăm dì Hải của em.
Kính
NBA
No comments:
Post a Comment